企业文化

 

    企业文化是企业核心竞争力的源泉。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
    成都汉康在致力于成为数字化领域全面解决方案领导厂商的同时,也在积极构建汉康人共同的价值观和企业文化。这些价值观与文化是汉康人十年来共同奋斗与探索的总结,她将伴随汉康的发展与成长不断地充实与完善。
 
服务观:客户第一 服务为本
    客户第一,服务为本。客户为汉康提供实现自身价值的机会,为汉康提供就业机会和利润来源,亦是我们不断创新与前进的源动力。
    我们为客户提供量身订做的个性化服务;我们为客户提供竞争对手所没有的服务;我们为客户提供超出其预期的高品质服务;让客户感觉汉康是他们最值得信赖的人,是他们问题的最好解决者,是他们最好的合作伙伴。
 
团队观:团队协作 同舟共济
    企业就是一个网络,每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通,任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。
    客户选择汉康是在选择整个汉康而非一个节点,是选择整个企业而非某个部门或个人,是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任,在“畅通”问题上,我们无权与客户谈条件,我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通,意味着我们必须保证本节点的顺畅;意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步;意味着我们都有责任和义务保证各部门间的有效畅通;意味着后台必须支持前台,全员必须服从市场;意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通,就没有整个网络的畅通。
 
竞争观:始于专注 成于领先
    “物竞天择,适者生存”,我们热衷于竞争,竞争是汉康成长的源动力,竞争能激发汉康人巨大的潜能,竞争能唤醒企业无限的活力,竞争能优胜劣汰,竞争能使强者愈强!
    我们有信心面对竞争。我们有优秀的团队和浓郁的积淀,过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。
    竞争不是杀敌一千自损八百,而是一种速度、气度和风度的较量,是能量的相互促进。十年一路走来,正是汉康的专注与领先,始终让我们比对手领先一步。
 
危机观:居安思危 福祸相依
    不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。
    没有危机意识是最大的危机。居安思危方能防患未然;居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩,不管我们面对多么诱人的形势,不管他人怎样褒奖我们,我们都要如履薄冰、警钟长鸣!养成对危机的警觉,化危机为机遇。
 
人才观——诚实互信,以人为本
    公司最基本、重要的资本不是金钱或其他东西,而是员工。我们尊重每一个员工的人格和尊严,尊重员工的利益和价值观的实现。
    人才与企业是利益共同体,是相辅相成的。人才的成长决定企业的成长,企业的成长为人才的成长提供条件。人才与企业单方面的发展是有限的,只有共同进步,双方的价值才能最大化。我们始终追求人才与企业的共同进步。
    企业是学习型组织,是员工成才的学校。我们为人才的成长提供充分的机会和空间,每个员工都可以在企业的舞台上施展自己的才华。在这里,普通员工可以成长为优秀员工,一般人才可以成长为优秀人才;在这里,高能力的员工将被给予挑战性的工作,当他们工作时能够体会到公司对他们的关怀和信任、能够感到被需要,他们将愿意为公司的成长奉献自己。企业是没有天花板的舞台,企业的机会永远向员工开放。
    对企业来说,能不断为企业创造价值的员工才是人才。 我们企业的员工,应当谨记,在汉康,不是为了工作而工作、不是为了生存而工作,而是为了:创造价值,实现自我。
 
成长观——务实创新,互利共赢
    务实创新,互利共赢是汉康企业精神的重要内容,我们一直在追求从优秀到卓越。汉康面对纷繁复杂的竞争环境,逐步建立了三方面竞争优势:
    1、创新和转型的融合。创新是态度,转型是手段。成功的公司应致力于发明与行业洞察力结合,用真正有价值的创新去推动生产力的发展。创新能够改变人们思考问题的方式,转型则要求不断变化。这两件事同时关系到战略与执行,企业家们必须在制定战略和价值观时就注意强调创新,并致力于使业务模式与市场和客户需求相配合,面对不断变化的市场来调整自己,向着一流企业模式和流程进行转型。
    2、战略与执行要融会贯通。战略与执行是鱼与水的关系,相互依托,不可分割。战略包括市场洞察、战略方向、创新重点、和业务规划。 执行是战略得以顺利实施的保证,它涉及到人员、正式组织、关键任务以及气氛和文化等诸多因素。作为一个目标明确、愿景清晰的公司,一定要在制定战略的同时去考虑战略的可执行性。
    3、用高绩效的文化来吸引优秀人才。除了需要持久以恒的价值观,高绩效的文化是留任并激发潜能的关键。我们的原则是找到最合适的人,用各种方法使他们得到锻炼和培养,然后放手让这些人去工作。我们创造一个健康的高度竞争环境,它所创造出来的气氛可以培养出许多优异的人才。要让每个人都认为任何有可能做到的事,都一定能做得到。只要有工作力求完美的精神,以及担负那些几乎不可能完成的任务的勇气,这将使公司内很快便形成一种基调、一种精神,这便是乐观、热诚、兴奋和进步的使命精神。
 
形象观:每一位员工都是汉康的名片
    我们每个汉康人都是企业的形象大使,都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业,我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。在客户眼中,成都汉康只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表,都是一个个缩微的企业实体。
    员工与企业是利益共同体,两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏,直接影响到我们每个员工的切身利益,员工塑造和维护企业的形象,就是在维护员工自己的利益。
    汉康人在未来十年里会继续坚守我们的信念,坚守我们的文化,坚守我们的梦想,因为只有梦想、信念、文化和价值观才能让我们走得更远。
 

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